中国已居世界经济总量第二，但在国际管理思想领域，中国企业家的管理理论、管理模式和管理方法还没有像泰勒、福特、彼得·德鲁克、戴明、松下幸之助、稻盛和夫等等的管理理论、管理模式、管理方法一样，在世界范围广受推崇。
成功企业无一不渗透着领导者闪光的理念和执着的实践，格力电器的今天，就是在董明珠思想理念和行为综合作用下的成功实践范例，董明珠的管理思想涉及格力电器公司的各个领域，宏观管理方面如人、事、时、物、地，产品制造方面的人、机、料、法、环、数，构成了今天的植根于中华优良传统文化基础之上的、具有明显的董明珠人格特质的格力电器公司企业文化，管理理论、管理模式和管理方法。
一个优秀企业家，就能够创造一个行业，成就一番事业，企业家是市场参与度最深、对市场反应最敏感的群体。
因此，要挖掘优秀企业家精神的典型样本和鲜活案例，及时总结、推广成功经验，发挥先锋示范带动作用，积极挖掘、总结、推广优秀企业家精神、管理理论工作，利国利民，尤其是着眼于当前错综复杂的国际形势，以及国内改革向纵深发展的大背景下更为重要。
当前，在经济新常态和改革“空转”情况下，中国宏观经济政策及热点问题越来越受到广泛关注，中国与世界经济高度关联并将产生深远影响。“北京大学企业管理素养（Enterprise Management Diathesis）研修班（第一期)”（简称EMD项目）将引领企业家顺应世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化的潮流，突破同类课程仅限于“术”层面进行讲解所导致的同质性，以前沿的课程内容，多层次、多维度的延展领导者的视野，把握政策形势和企业命脉，通过技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新，内外兼修，让企业家的领导魅力得到升华，保持企业基业常青。
无论您处在哪一个行业，无论您的企业是大是小，北京大学企业管理素养（EMD）研修班全新的管理思维，将帮您探究突破瓶颈的有效路径。可以让您明确方向，掌握竞争成功之道，确立市场优势地位，告诉企业向何处去？怎样去？如何提高竞争力？并有效地达到目标，保持持续的赢利能力。
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