一般说到企业文化总感觉虚渺，对老板来说是做大了才有的东西。
对员工来说是贴墙上，喊喊口号的东西，“老板你开心就好！”确实文化没有实际动作和结果考核。
但是做企业如果没有企业文化是走不远的。
首先是我们做企业的目的要清楚，就是为什么要创业？
我想通过做企业得到什么？为了赚钱其实最好的方法是工作上班，收入稳定而且不会亏本风险。
为了体验管理的乐趣那可以做主管，一样是管理。
因为创业面对的困难和挑战是无法逃避的。
越过了一个个问题和难题，遍体鳞伤但还是没有你想要的结果。
放弃和逃避在脑海中不断提醒自己。
这时需要的是出发之前的清晰回答，到底要什么！我的愿景是什么？为此现在的奋斗只是必要的过程，文化的力量在于把根深扎进大地，扎根在大地里才能仰望星空。
有了企业文化，就如同唐三藏取经一样有了信仰般坚定。
对公司规划和人员的配备，都是目标方向清晰。
如我们公司使命是：解决粘接问题的公司！首先是粘接问题收集，然后是解决问题。
我们公司现在是贸易公司，不是科研院所。
那我们解决粘接问题能力，只能通过胶水品类的扩展去匹配。
品类的扩展需要强大的外采能力，对胶水行业渗透力强。
业务和客户的沟通主要集中在问题收集。
有了这个思维脉络，公司的架构对供应链投入会相应提高。
提高的方式主要在采购部的人员上的专业技能提升。
有了品类扩展的基础，采购额的增大，可以做到调配和针对粘接问题的定制。
再发展到和科研院所合作开发新品。
企业文化是公司基础，是一群人在一起做事的意义所在。
在面对现实打击和困难时的力量来源。因为我们知道做事不光为了赚钱，还有理想和意义！
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