建设工程管理是指对建筑施工过程中的各种环节进行全面、周密、有效的计划、组织、指挥、控制和协调的过程。
建设工程管理的目的是确保建筑工程按时、按质、按量、按预算完成，保证建筑质量和施工安全，并顺利完成企业或业主的建筑目标。
建设工程管理的内容包括：工程招标、工程合同、工程预算、工程施工图设计、工程施工组织设计、工程施工方案、材料、设备采购及供应、工程监理、工程检验检测、工程验收、维修保养等方面。对每个环节都要实行全过程的监控。
建设工程管理的特点是以时间和技术要求为主要核心，以工艺和工法为主要手段，以业主利益为主要目标，以监理和考核为主要保障。
建设工程管理需要素质全面、知识宽广、专业技能强、管理能力高的人员。具体包括：工程管理、合同管理、招投标、工程测量、结构设计、材料选型、施工组织设计、施工计划编制、工程测量、设备安装、工程检验检测、工程验收、拆迁、文秘等方面的能力及技能。
建设工程管理对于保证工程质量、保证工程进度、控制工程成本、提高企业效益、赢得客户信赖和提升企业形象都具有重要的作用。
建设工程管理的优点有：
1. 提高工程绩效，提高工程标准化程度，避免工程质量问题。
2. 实现质量、进度、安全等目标的协调与统一。
3. 降低工程成本，提高效益。
4. 建立企业良好形象，提高客户信赖度。
本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。
