企业内部培训可以帮助提高员工素质，弥补缺陷和提升技能，从而提升企业竞争力。不仅如此，员工可以从内部课程中获取足够的知识和技能，在发展中从一个职位发展到另一个职位，跨越职业瓶颈，实现个人发展。
内部培训往往是能够塑造员工整体素质的，弥补员工自学时可能遗漏的知识点，防止固化思维。通过内训，员工可以接触到外部市场较为先进的经验和技术，提高员工的专业技能和企业品牌。在激烈的市场竞争中，员工专业技能的提升可以增强企业的竞争力，为企业创造更多商机和成果。
企业内培的最大优势之一是能够与企业养成良好的员工关系。通过通过为员工提供相应的职业发展空间，员工会感到被尊重与肯定，从而减轻员工流动的问题。对于企业而言，流失的员工需要重新进行招聘与培训。对于雇佣流动性高的企业而言，招聘成本是一笔不小的开支。
另一方面，为了提高企业的生产力、减少公司的不必要支出和提升公司整体业绩，企业内部培训不仅可以锻炼员工技能，还可以打造一个良好的团队环境，引导员工有同一目标和信念的共同奋斗，形成和谐的工作氛围和较高效的企业文化。良好的企业文化和团队氛围是员工满意度，员工权益维护的核心。在企业内部获得专业技能提升和文化传承，员工就更加忠诚于企业，并愿意长期发展在企业内部。
随着互联网以及AI技术的高速发展，招聘方式 包含 思考的范围越来越广，招聘效率也越来越高。不过，企业内部培训还是为企业管理层提供了搜集员工实际能力证明的机会。在培养课程之后，企业可以通过内部推荐或者内部升迁系统，技能和能力的证明可以通过实际工作进行。除此之外，实际工作体现的技能与能力也是工作经验积累的必要条件。
可靠的证明体系可以帮助企业优化招聘的流程，摆脱简历里“浮花浪蕊”的尴尬。与此相应，在新的员工进入企业后，企业内培可以为后续的专业培训和发展定位提供一个“参照系”，为员工的职业发展带来了更多的透明度和可观性。这样，企业可以通过企业内培和实际工作经验的评判机制为员工的成长和职业发展注入了更多正能量和动力。
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