企业内训课程有啥要求吗
企业内训课程是提高员工职业技能、扩展视野、提高绩效的重要方式。但是企业内训课程能够取得效果并不仅仅是企业强行进行内训就可以的，还需要考虑以下几个要求。
一. 确定目标
企业内训课程进行前，必须确立好内训的目标，不同内训目标要配合不同的内训课程，从事不同工作的人选修的课程也不尽相同。内训的目标可以细分为三个方面：提高员工的职业技能；推动公司的文化建设；改善员工的态度。
二. 课程策划
企业内训的课程策划是关键，要根据公司的具体情况，制定符合实际的企业内训计划，包括内训的时间、地点、内容等都要有周详的收益分析。内训课程应当精益求精，资深专业的讲师或员工担任外聘讲师才是更好的内训选择。应充分了解员工的职业技能素养，做好调查研究。
三. 组织方案
组织方案是企业内训必不可少的一个环节，方案要充满人性化和考虑到现场气氛等因素，保证企业内训的高效性和积极性。合理的内训方案会使企业内训效果更加出色。
四. 真实感受
企业内训应该带有真实感受，既要学习知识，同时也要接受体验式学习。因此，讲师的授课不仅要传递知识，还要能够让员工感受到学以致用的重要性。所以，讲师的交流能力和互动性是企业内训不可或缺的重要要素。
五. 持续跟进
持续跟进是企业内训的重要保障，内训后能够让员工理解和记忆知识，并在工作实践中实现。企业可以开设内部沙龙，让员工继续深化对学习的内容，并在工作实践中获得不断提高。
六. 收益评估
收益评估是企业内训的一个重要环节，通过收益评估可以更好地审查内训的成果。给内训课程评估，可以让企业深入分析每一节课程的质量和效果。
结论：
在企业内训中，应该有明确的目标、制定好课程策划、推动组织方案、富有真实体验，并且更要注意持续跟进和收益评估。这样，企业内训中的职业成长和企业文化的发展才可以取得最优秀的结果。
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