内训是湖南药业企业为了增强员工能力所引进的一种企业培训方式。内训的时间安排很重要，只有在合适的时间安排内训培训，才能取得良好的培训效果。
在选择内训时间时，需要考虑很多因素。需要考虑内训的目的。如果内训的目的是为了提高员工的销售技能，那么最好选择在公司销售旺季之前进行内训。这样，员工在销售旺季中，能够更好的应用内训所学到的技巧。其次需要考虑员工的工作量。如果员工工作量较大，在他们空闲的时间内进行内训是比较合适的，这样就不会影响工作的进展。同时还需要考虑员工的疲劳度，选择适当的时间可以避免内训期间员工身体不适，无法进行内训。
内训的持续时间也很重要。内训时间的过短会导致内训效果不佳，而过长的内训时间会导致员工学习效率下降。应根据员工的工作量和内训内容的难度灵活调整，一般来说，内训时间不宜超过1周。内训课程可以分为多个模块，每个模块之间需要有适当的休息时间以保证员工的学习效率。
内训时间表是内训课程的时间安排表。内训时间表的制作应该遵循以下几个原则：应该将内训的目标和计划列进时间表。时间表应明确课程名称、时长和地点。在时间表中应该留出适当的时间给员工进行休息和娱乐。
内训时间表的制定是为了使内训工作计划更加合理，为实现预定的内训效果提供保障。执行内训时间表时，需要严格按照时间表进行，保证内训课程安排不受拖延。同时，注意内训课程中的反馈并进行调整，在内训的过程中，需要参与培训的负责人及时发现问题，及时进行制定的调整，使内训中的问题得到最好的解决。
内训时间表的制定对于内训工作的实施有重要作用，要灵活掌握内训时间安排的原则和方法，使得内训课程的时间表更加合理和有效，提高内训效果。
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