私董会是一种公司管理形式，主要用于规范公司决策和管理流程。下面就私董会流程七步法学会提问进行介绍：
在召开私董会议之前，首先要明确问题和目标，确保议会讨论的是实际需要解决的问题，而不是无关的话题，从而提高会议的效率。
在私董会召开前，需要确定议程，包括要讨论什么问题，哪些人参加，持续多长时间等。确定议程后，能够提高会议的效率，确保会议在规定时间内顺利完成。
确定参会人员是私董会必须考虑的问题之一，需要选择有关部门的主管和业务负责人，确保解决问题的全面和可行。
确定会议地点和时间是私董会召开的关键，会议地点需要方便参会人员前往，会议时间要事先通知参会人员，确保所有人都能按时到场。
会议记录对于私董会议非常重要，需要记录与议题有关的内容、发言人和决定。这些记录有助于以后回顾问题，并为将来的讨论提供重要的参考资料。
在讨论和分析了问题之后，私董会将做出决策，并以书面形式记录下来。那些决策也需要对外发布，以便公司所有干部和员工了解决策的内容和目标。
决策后，需要对决策的实施过程进行跟进和评估，这样可以及时发现问题，及时解决问题，从而确保决策顺利实施，并取得预期效果。
以上是私董会流程七步法学会提问的步骤，如果你想推动公司经营，提高管理水平，那就尝试召开私董会议，通过私董会议来解决问题。
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