作为一个发展中的城市，东莞的企业数量与日俱增。然而，对于企业来说，单纯的扩大规模并不能真正提升企业的竞争力，而是要把重心转向提高企业的生产力。这一点，企业的领导们都深有感触。而要实现提高企业生产力的目标，必须要关注员工的培训问题。
在制定培训方案时，必须要从企业需求出发。针对不同的企业，培训方案也应有所不同。作为一个生产型企业，如果想要提高生产力，那么员工必须要掌握更加专业的技术，同时企业也应该对现有设备进行升级。培训方案应该紧密结合企业发展需求，培养出更加专业和适应企业需求的人才，同时也降低员工的流失率。
员工培训不能单纯地通过笔记、课件这些口头授课的方式进行，否则学习效果不理想。更加重要的是要借助各种学习方式为员工提供更多元化的学习机会。例如，可以让员工实习或者跨部门培训，这对于员工能够更好的了解整个企业的运营有很大帮助。
企业不能仅仅依靠外部培训，同时还要鼓励员工们发掘自身的潜力，提高自我学习能力。员工们可以参加各种技术培训和获得各种认证，这些行动都有助于提高员工的技能水平和竞争力，同时会激励员工们更加努力地为企业的发展而奋斗。
培训不是一次性的，企业应该营造出培育人才的长期机制，通过培训来促进员工职业道路的长远发展。企业可以通过考核、评价等方式对员工进行激励，这不仅可以增加员工的自信心，也能够提升企业的生产力。
培训是提升企业竞争力的重要手段，企业的发展不能离开员工的发展。作为企业领导者，应该注重员工培养，制定符合企业实际的培训方案，同时建立培养人才的长期机制。企业只有在员工的支持下才能够不断发展壮大。
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