企业中层管理人员是公司的中坚力量，他们除了要完成上级分配的任务，还需要管理下属、协调各部门之间的关系，对公司长远发展也有重要的影响。因此，提升中层管理人员的能力非常重要。
通用技能包括沟通能力、团队合作、问题解决等等，是企业管理人员必备的基本素质。企业可以邀请专业机构进行培训，或者自行制定培训计划，定期进行相关技能的训练和考核，帮助中层管理人员提升综合能力。
在企业中层管理人员中，有些人会出现过于注重管理，而忽视专业技能的情况。专业技能的不足会影响到自身和团队整体的工作业绩和工作效率。因此，企业也需要定期进行专业技能的培训，包括新技术、新理念和新工具的学习，让中层管理人员与时俱进，保持敏感的市场嗅觉。
中层管理人员虽然已经有了管理经验和能力，但随着岗位变化，经验在实践中要不断地充实和提高。因此，企业可以考虑通过制定师徒制度，让有经验和能力的管理者担任新人的教练和指导者。中层管理人员可以通过这一方式学习管理经验和方法，提高自己的领导能力和管理技巧。
企业中层管理人员要有应对突发事件的能力，所以企业还可以根据公司实际情况，制定具体的管理案例，让中层管理人员进行练习和掌握应变策略。这样，一旦出现问题，中层管理人员就可以有效地进行应对，减小事故的影响。
企业在中层管理人员培训时，可以采用互动学习的方式，比如小组讨论、角色扮演等，着重培养中层管理人员沟通交流的能力。这不仅有助于信息的传递和沟通，还能让中层管理人员更好地理解公司的文化和价值观，并带领员工一起实践落地。
企业中层管理人员是公司的重要资源，提升他们的能力和素质是公司发展的基石。通过综合素质、专业素质、管理经验、应变能力和交流能力的提升，中层管理人员可以更好地带领团队，达成公司的目标。
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