企业人力资源总监是企业内部最重要的职位之一，其作用和影响力在企业内部不言自明。而随着社会的不断发展，企业的竞争也愈发激烈，越来越多企业开始重视人力资源的管理和培养，其核心便在于人力资源总监。因此，对于企业人力资源总监而言，提升自身素质更加要紧。
企业人力资源总监培训并不是一次性的，应该是渐进式的。企业人力资源总监在不同的阶段需求不同的能力提升，应该根据不同的需求安排不同的培训课程。
首先，对于刚刚进入此岗位的人力资源总监，应该着重强化其基本能力的培养。比如团队建设、沟通能力、预判和解决问题能力等等。这也是基本素质的提高。
其次，基本能力提升过后，可以考虑对高阶能力的培训。例如，战略能力、商业洞察力、风险管理能力以及业务理解能力等等。这些高阶能力培训是较长时间内的投入，需要持续的跟踪和梳理。
最后，企业人力资源总监需要全面的涵盖性能力提升，例如领导力、全面管控能力和全局视野等，这些全面性的能力在不同企业的需求也是不同的，需要根据企业的实际情况来安排。
企业人力资源总监提升培训，可以采用多种形式，比如线上和线下相结合的形式，融合不同的传授方式，适应不同人的需求。在线与线下的相互补充，可以让我们充分利用时间，提高学习效率。
除此之外，还可以采用内部的职业转换机制，可以通过项目式学习，让人力资源总监能够更好的了解企业的运营情况和对其有更深的了解。不仅可以提升能力，同时对于自我发展也有莫大的帮助。
企业人力资源总监是企业中的关键岗位之一，随着社会的发展和企业竞争的加剧，其角色也愈发重要。企业需要不断的提升其人力资源总监的素质，才能更好的适应社会变化带来的挑战。企业人力资源总监的提升培训不是一次性的，需要渐进式的培养，露天授课和线上相结合，内部职业转换等多种形式的培训，才能为企业人力资源总监提供全面的提升服务。
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