随着企业文化建设的不断深入，越来越多的公司开始将文化活动纳入日常经营之中。尤其是在公司高层管理者的引领下，各种具有深度和内涵的文化活动得以开展。在本文中，我们将以一个虚构的公司作为例子，为大家探秘公司高层文化活动，看看他们都在干什么。
该公司每季度会邀请外部知名人士举行品德讲座，借此机会推广道德教育，同时实现企业品牌形象的提升。高管们也会通过参与讲座，不断提高自身的道德素质和思想修养，以更好地引领公司的发展。
该公司有一支由高管组成的书法小组，每周会在企业文化长廊上挑选一幅写意作品，并进行集体学习和审美研究。这种小组活动不仅可以促进高管们的审美能力和文化素养，还可以营造出一种清新雅致、文化氛围浓厚的办公园区。
每年春节前夕，公司会组织一次海外游学活动，让高管们到国外访问知名企业、学习外国管理经验，感受异国文化。这种游学活动既可以丰富高管的阅历和视野，又可以吸取国外的先进经验和管理思维，对公司的发展起到积极的推动作用。
该公司每月都会定期举行文化沙龙，邀请知名文学、艺术家等来到公司，针对某个专题进行深入的交流与讨论。不仅可以打造一种讲究文化、推崇艺术的企业形象，还可以促进高管的文化品质和交际能力。
公司高管们会定期组织团队建设活动，比如户外拓展、组织自驾游、定期商旅等。这种团建活动可以增强团队协作意识和团队凝聚力，同时也可以促进高管之间的沟通与合作。
既然公司已经将文化活动纳入日常管理之中，那么高层管理者就不能束手待毙，应该积极参与和引领，推动企业文化建设迈上新台阶。只有真正的亲身体验，才能让高管们深刻体悟到文化管理的重要性，进而将企业文化真正落到实处。
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