在当今激烈的市场竞争中，公司执行力是非常重要的一个因素。高效的执行力可以帮助公司更好地实现企业战略目标，提高产品或服务的质量，缩短研发周期，降低成本，提高盈利能力等。因此，提升公司的执行力是每个企业必须重视的课题。
内部培训课程相对于外部课程具有一定的优势。首先，内部课程更能符合公司的实际情况和需要，课程内容更偏向公司特色和实际操作。其次，内部课程学员对于公司文化和理念有了解，更容易接受并深入理解内训内容。此外，内训课程可以充分利用公司内部专家资源，提高内部专家及员工的知名度或认同度。
好的公司执行力提升课程需要科学的设计和良好的实施。在课程设计方面，需要从公司的实际情况出发，明确培训目标，制定课程大纲和教学计划，课程内容偏向跨部门的协同配合和公司团队的整体提升；在实施方面，需要注意授课方式、课程的操作性，如开展小组活动、课堂案例分析等，同时在培训之后要严格评价和反馈与培训目标之间的差距，并落实执行力提升计划。
目前有很多企业已经进行了执行力提升培训，并取得了一定的成效。例如京东商城，在京东策划部门开展了一个“执行力训练营”培训，使得部门员工的执行力和沟通协作能力均有了较大提高，同时在课程中借鉴 运动员训练方法，增强员工的运动能力及心理韧性等方面也取得了显著效果。作为另外一个例子，国内软件开发公司华为在人力资源部门开展了一个“管理品格提升计划”，使得公司管理者的决策速度和表达能力得到了显著提升。
执行力对于公司的经营和发展有着至关重要的影响，公司需要通过课程的设计与实施来提升自己的执行力，而内训课程则是一种更为适合公司实际的方法。此外，执行力提升培训的实际案例也向我们展示了执行力提升课程的实际价值。希望每个公司都能够重视执行力提升这个问题，通过内部培训、外部选择课程、书籍阅读等相结合的方式打造自己的执行力提升计划。
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