合肥公司90后管理提升培训方案



背景介绍

随着社会的不断发展，年轻人已成为企业中极重要的力量，90后管理层也已成为企业发展的一股新势力。然而，由于经验不足和知识储备不足，他们在管理方面还存在一定的问题。因此，为了提升这些年轻管理人员的能力，一家合肥公司决定实施90后管理提升培训方案。

培训目标

该公司制定培训目标，旨在让年轻管理人员学习以下内容：

• 提高管理者的自我意识和自我认知
• 增强管理者的领导力和沟通能力
• 提升管理者的决策能力和问题解决力
• 加强管理者的团队合作和协作能力
• 提高管理者的心理素质和压力应对能力

培训模式

针对年轻人的特点，该公司决定采取“PPT+互动式”培训模式。具体来说，培训会先用简洁明了的PPT解释理论知识，然后通过案例，模拟游戏、讨论、演讲等互动式的方式让参训人员更好地理解和掌握。此外，该公司还规划了工作交流时间，加强管理者之间的互动和交流。

培训内容

下面为具体的培训内容：

1. 领导力与管理能力：领导力的定义、领导力的分级、舒适区与拓展区的转换、情商的重要性、管理者的个人形象和个人品牌。
2. 沟通技巧：面对不同人群的沟通，有效的表达和倾听、有效的反馈和回应。
3. 决策与问题解决：决策的定义和过程、决策方法、常见问题的解决模式。
4. 团队建设和协作技能：团队建设的概念和重要性、协调不同人的公共利益、有效地领导和跟随。
5. 压力管理和心理健康：心理素质和表现、良好的工作和生活平衡、合理的心态和稳定的情绪。

培训效果

经过培训，90后管理层的一些问题得到了较好地解决，并且得到了较为明显的效果。作为管理人员，他们对管理职责的评估工作更为准确、制定和执行计划的方法更加成熟、沟通和协调的能力更加突出、工作流程的协作性更高。

总结

90后是企业新皮肤中的一部分，其管理层是企业的未来发展潜力。合适的培训，可以帮助他们更好地开发和扩展自己的潜力，有助于企业更快地实现目标和规划发展。

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