为了适应市场的快速变化和经济的不确定性，大连公司必须重视财务预算的制定和提升。通过财务预算，公司可以规划和控制经营活动，提高经营效率和竞争力。因此，大连公司需要开展财务预算提升培训方案，为公司的财务预算建设提供支持和保障。
该培训方案旨在提高大连公司财务预算的质量和效率，培训参与者应当掌握以下知识和技能：
1. 财务预算的基本原理和方法；
2. 如何制定有效的财务预算；
3. 如何核实和分析财务预算结果；
4. 如何把握市场变化和风险。
该培训方案分为四个部分：
1. 财务预算基础知识的介绍
2. 财务预算的制定和编制
3. 财务预算与经营活动的关系
4. 财务预算的分析和改进
在该部分，培训参与者将会了解到：
1. 财务预算的定义和作用；
2. 财务预算的分类和类型；
3. 财务预算的基本原则；
4. 财务预算的编制周期和流程。
在该部分，培训参与者将会了解到：
1. 如何识别和评估市场需求；
2. 如何确定公司的生产和销售计划；
3. 如何控制成本和费用；
4. 如何编制预算表格和填写数据。
在该部分，培训参与者将会了解到：
1. 财务预算与经营决策的关系；
2. 如何根据预算调整公司的经营和管理策略；
3. 如何控制运营风险和做出风险评估；
4. 如何评估和分析公司过往预算执行情况。
在该部分，培训参与者将会了解到：
1. 如何制定预算执行计划；
2. 如何对预算结果进行核实和分析；
3. 如何根据分析结果做出调整；
4. 如何持续审查和改进财务预算。
大连公司财务预算的提升培训方案包括财务预算基础知识、财务预算的制定和编制、财务预算与经营活动的关系、财务预算的分析和改进四个部分。该培训方案的目的是提高大连公司的财务预算水平，为公司的经营活动提供有力支持和保障。
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