天津市作为我国的经济中心之一，在当前的经济形势下，企业面临着日益激烈的市场竞争。为了提高企业的竞争力和战略规划能力，制定一套有效的企业战略规划提升培训方案，将有助于企业的发展。
在制定企业战略规划提升培训方案的第一阶段，需要完成前期的准备工作：
1.确定提升方案的目标和重点。要确定企业所面临的具体问题，例如人员流失、产品销售不佳等问题，进而制定相应的提升方案。
2.确定培训内容。企业的战略规划不仅包括市场营销、产品设计以及流程优化等方面，还需要注重人才培养和团队建设。在制定培训内容时，要根据企业的实际情况和需要制定适合的培训方案。
3.确定培训对象。根据企业的实际情况，将培训对象划分为不同的层级和人员，如高管、中层管理人员和基层员工等。
在第二阶段，需要贯彻落实培训方案：
1.选取培训师资。培训师资对于培训质量的直接影响非常大，需选取有经验、能力和专业素质的师资人员。
2.开展培训课程。通过在线/离线结合的方式，进行知识传授、案例解析等方式，让学员们深入了解企业战略规划的重要性和关键技能。
3.实施培训评估。通过回访、测验或者小组讨论的方式对培训内容的效果进行监测和评估，为后续的培训方案提供参考。
在实施完培训方案后，需要进行效果评估和调整：
1.根据新的战略规划对企业进行改进。在实施完培训方案后，企业可能会面临着改变战略规划的现实情况。对于这一情况，企业需要重新制定新的战略规划方案，来保证企业服务市场需求。
2.对于效果不理想的培训内容进行相应的调整。在培训过程中，可以根据学员们的反馈或者成果来进行课程调整，确保培训质量。
通过制定符合公司实际需求的企业战略规划提升培训方案，不仅可以提高企业运营效率，还可以培养出更加优秀的企业人才，为企业的可持续发展带来重要影响。
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