随着市场竞争的日益激烈，大连公司领导认识到提升公司管理层的能力和素质的重要性，因此制定了领导提升培训方案。下面将详细分析这个方案的内容和实施方式。
方案的内容主要包括以下方面：
1. 公司管理理念的培训。公司领导将参加有关管理理念和创新思维的课程，学习如何运用这些理念推动企业发展，在竞争中立于不败之地。
2. 团队管理技能的培训。公司领导将接受团队管理培训，学习如何构建高绩效团队、如何引导员工完成自我提升并实现共同目标。
3. 公司战略制定和执行的培训。公司领导将接受执行战略的课程培训，学习如何抓住市场机会和挑战，在执行战略方面更加果断和明智地做出决策。
方案实施需要执行以下步骤：
1. 制定培训计划。制定每位领导的培训计划，将特定的课程和培训活动分配给每位领导，以满足他们个人和团队的需要。
2. 实施培训计划。培训计划将通过不同形式的培训进行实施，包括课堂培训、实地考察、行业参观等形式。
3. 培训成效评估。培训结束后，将通过员工调查和管理层自我评估等方式评估培训成效，以评估培训的有效性和改进所需的方面。
大连公司领导提升培训方案的实施效果如下：
1. 提升管理层的创新能力。领导将学会如何运用先进的管理理念开展工作，并在公司发展中实现创新和变革。
2. 提升团队的绩效。领导将学习如何建设高绩效团队和有效地激励员工，从而提高公司的绩效。
3. 改进战略执行能力。领导将掌握更加高效的执行战略的技能和经验，更好地抓住市场机遇和挑战。
大连公司领导提升培训方案是提高公司管理层素质和能力的重要举措，这个方案的实施将使公司领导更加具有创新性和应变能力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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