作为一个组织中非常重要的职位，人力资源总监需要关注员工的发展和组织目标的达成。而培训体系是人力资源管理中最核心的一个方面。那么如何提高人力资源总监的培训体系，以建立一个更健全的培训体系，进一步提高员工的技能和组织的绩效呢？
了解员工的培训需求是建立一个优秀的培训体系的第一步。因为员工的培训需要是多样化的，人力资源总监需要了解各个部门员工的具体岗位要求，以及他们个人的职业规划和发展需求，这样才能确定出最适合员工的培训方案。
拥有了员工需求的基础，人力资源总监需要将所得数据运用于实际生产中。通过职业规划和长远目标来设计符合员工需求的培训计划。这需要组织举办各种形式的培训活动并与组织整体目标相结合，达到建立健全的培训体系所刚需的绩效水准。
除了设计符合员工需求和组织目标的培训计划，寻找合适的培训方式也是非常重要的。不同类型的员工有着不同的学习方法，有的专业技能培训就不能简单只是课堂式的学习，人力资源总监应该针对不同类型的人群选择让员工更易接受的培训方式。
一个优秀的培训体系不仅需要设计符合员工需求和组织目标的培训计划，选择最合适的培训方式，还需要建立起完善的培训评估机制。在培训后，应该进行学习效果的跟踪评估、员工满意度调查、学习成果分析等措施，并将结果反馈到整个培训体系当中，这个过程会有助于有所取得的成果和情况进行及时整理。
人力资源总监需要关注员工的发展和组织目标的达成，培训体系是人力资源管理中最核心的一个方面，合适的培训方案，适合员工群体的培训方式以及完整的评估体系能够提高培训效果并且推导员工发展培训方案的合理化。这些方法可以使培训实现更高的效率、提高组织的绩效和员工的满意度。
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