企业外部提升培训即企业不仅通过内部培训提升员工素质，也通过外部培训提升企业整体竞争力和员工个人职业发展。外部提升培训可包括参加行业会议、课程、研讨会、展会、各种外部讲座和培训等，这些都是有效提升企业员工能力、创新能力和行业竞争力的途径。
以下是五个步骤，可以帮助企业制定有效的外部提升培训内容。
企业应该先明确自己的员工培训目标，了解员工的职业发展需求，规划培训方向和形式。对于一些关键岗位，应该有长远规划，设计有计划的外部培训方案。
企业可以根据员工的工作经验、技能程度、工作职务和岗位需求等情况，选定合适的培训内容。常见的内容包括管理、市场营销、人力资源管理、创新思维、财务管理、行业趋势和趋势研究等。
通过调查、咨询、网络搜索等方式，企业可以找到合适的培训机构和培训师资，了解他们的教学水平、教学理念以及培训方式。企业可以自己组织，也可以与培训机构合作，利用他们的资源和经验。
企业应该根据自身情况，合理安排培训时间和地点，确保员工顺利参加培训。培训时间可以在工作日或周末，培训地点可以在企业内部或外部场地。企业应该提前告知员工培训的时间、地点和内容，让员工备好相关材料并做好心理准备。
企业应该跟进员工参加培训后的学习结果，并根据效果进行评估。评估的内容可以包括培训的实际效果、对员工工作的帮助程度和员工的反馈情况等。根据评估结果，企业可以对培训方案进行调整和优化，确保培训方案持续有效。
企业外部提升培训是提升企业竞争力和员工职业发展的有效途径。合理规划培训目标，选择合适的培训内容、机构和师资，安排培训时间和地点，并组织后续跟进和评估，才能确保外部提升培训顺利进行并产生实际效果。
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