要想制定企业战略提升培训体系，首先需要分析公司的需求。管理层需要明确当前的业务情况，公司目标和战略方向是什么，以及员工的现状。只有充分了解这些因素，才能制定出企业战略提升培训体系，使其能够为公司的发展，以及员工的成长提供有力的支持。
在分析公司需求时，可以收集员工对自己的培训需求和意见。通过与员工关心和感兴趣的话题对话，获得对工作职位的更深入的理解。此外，也可以了解公司竞争对手的培训体系，以便为公司建立一个更高效的培训体系做思考。
制定了公司的需求之后，下一步就是确定企业战略提升培训体系的目标。这些目标应该与公司的业务和战略方向紧密相连。例如，如果公司正在加强市场推广的能力，则培训重点可能集中在销售和市场营销方面。
设定培训目标后，还需要定义指标来衡量培训的成效。这些指标可以是基于员工学习的反馈、培训成果的表现和行动的相应转变。目标和指标的设定是衡量培训体系成功率的关键。
在确定了培训目标后，就可以着手设计培训计划。培训计划应该涵盖需要进行培训的内容、计划的时间、培训方法和使用的培训资料。针对员工特定的培训需求，应该针对不同层级和职位的员工，制定个性化的培训计划并量身定制（如：对新员工制定周或月的培训计划）。
除此之外，此处对于培训计划的具体过程中，应该开设多种培训方式，不断创新。传统的课堂培训可以辅之以前沿化的在线教育平台，使得员工可以自由选择最适合自己的学习方式。
最后，制定培训计划并不仅仅意味着制定将进行的培训内容，还包括预留工作时间，如做一些试验、演习和互动交流的时间，此外还需为一一些常见问题和个别情况预留时间。
企业战略提升培训体系的制订，是公司能够在不同的经济形态下，在复杂日新的市场环境中获得竞争优势的关键所在。要制订一套完整的教育战略，需要不断对员工进行分层识别，为每个人量身制定个性化的培训计划，促进企业与员工共赢。
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