如何制定企业传统文化提升培训怎么做



引言：

许多企业关注企业传统文化的传承和弘扬，这不仅是对公司历史的回顾，更是实现企业文化氛围影响和对企业核心价值观的传递。因此，培训员工加深对企业传统文化的认知和理解，提升其参与度，也成为很多企业面临的任务。

明确培训目标和计划：

在制定企业传统文化提升培训前，应明确培训目标，从而合理规划培训计划。首先，需要明确培训人员，以及培训内容的选择。另外，在培训计划中，注重培训形式的多样性，如组织集中授课、工作交流、演讲比赛等。这些方式会让员工更加积极地参与其中，同时在培训过程中找到自己的特长和优点。

结合实际工作应用：

要实现培训的质效性，必须将企业传统文化与实际工作相结合。培训的内容应该紧密结合企业真实情况，使员工能够从中获取灵感和真正实践操作技能。例如，以企业历史为背景，深度解析经营成功的关键因素，让员工从中了解企业走到今天的历程和付出，感受企业传统文化的重要性，同时凸显企业文化对员工的影响和支持。

围绕企业价值观念展开：

对于企业文化提升培训，企业文化的核心价值观是不能遗漏的。制定培训方案时，应准确把握企业的核心价值观，形成对应的培训目标。例如，企业价值观念强调“以客户为中心”，则可以通过实际项目演示，让员工了解不同客户需求和服务方案的创新，培养员工客户服务意识和技能。

为培训结果设定评估指标：

为了评估企业传统文化提升培训的实际效果，需要为培训设定相对应的评估指标。例如，可以通过员工问卷调查、绩效考核、组织评估等多种方法，全方位衡量培训的成效。这些指标对于企业管理者制定后续培训计划、解决员工问题和提高企业整体管理水平都有很好的参考价值。

结论：

企业传统文化提升培训的制定和实施旨在增强员工对企业文化的认知和维护公司的核心文化传承。在制定培训计划时，应该注重培训目标的明确、培训的多样性、实践操作技能、企业价值观的强化和评估指标的定制。这些将会有益于企业通过有效培训间接增强员工责任心、凝聚力和工作积极性。

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