提升企业商务谈判能力是企业经营管理的重要一环。企业商务谈判提升培训计划的制定需要有系统完备的方案，具体包括以下几个方面：
一、目标定位
企业商务谈判提升培训计划的制定要明确目标，根据企业实际情况制定企业商务谈判提升培训计划的目标及评估标准。这无疑是培训计划的基础，根据培训目标确定培训的内容、方式及时间等方面的计划。
二、培训内容
企业商务谈判提升培训计划的制定需要根据企业实际情况进行量身定制，针对不同岗位、不同层次的人员制定不同培训内容。对于高岗位高层次人员的商务谈判培训，可以聘请专家进行一对一的面授或培训，强调外语沟通技巧、情商管理、行业知识、谈判技巧等；对于基础岗位或新进员工，可以结合企业实际，设置多种培训形式、多模块的培训内容，包括培训视频、电子书、模拟演练、实际场景模拟这些多种形式的培训。
三、实战演练
企业商务谈判提升的核心是实战演练。培训计划要有合理的实战演练课程安排，来加深学员对商务谈判技巧的理解，增强应对各种困难、复杂环境下的实战能力。通过实战演练的方式，不仅可以提升员工的谈判技巧，而且可以提高学员的实际操作能力，并能不断总结经验，增强自信心。
四、评估管理
在整个培训计划的过程中，企业需及时对培训效果进行评估，才能进一步优化、完善培训计划的设计，因此需要建立一个完善的评估体系，对培训的内容、形式、讲师、效果等方面进行评估，及时发现存在的问题和不足之处，及时采取措施纠正和优化。
五、总结反思
培训结束后，要对整个培训效果进行总结和反思，从不同的角度出发，评估整个培训过程中的效果，找出问题和不足，以进一步改进和完善培训计划的设计和执行过程，让企业商务谈判提升培训计划达到更好的效果。
综上所述，企业商务谈判提升培训计划的制定必须是有系统、具体可行的，才能真正发挥出提升员工商务谈判技巧的作用，对企业未来的发展和壮大都有着积极的帮助。企业应根据不同的需求制定不同的培训方案，注重培训内容、实战演练和评估管理，同时需要进行总结反思，不断优化调整。
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