管理者和领导者之间的区别在于，管理者只是为了完成任务而管理团队，而领导者则通过影响和激励团队成员，激发他们的潜力来实现共同的目标。要成为领导者，您需要具备以下几个方面的技能：
领导者需要明确和清晰地传达他们的愿景。他们要确定目标，并将其转化为吸引人的愿景。对于管理者来说，他们只考虑任务的执行，除了完成任务之外，他们没有更深的目标。然而，领导者会提供更高层次的愿景，以激发员工更高地发挥他们的潜力。
领导者需要很好的处理人际关系，协调团队的各个部分以实现目标。管理者很难处理个性和利益的差异，而领导者通过建立信任、建立人际关系以及支持他们的团队成员的意见和创意来取得成功。
领导者要为他们的团队成员提供鼓励和支持，以激发他们的热情和动力。管理者通常只关注任务，而领导者帮助员工认识到他们自己的价值，并承认他们的成就。领导者还会找到各种机会来鼓励员工拓展他们的技能和经验。
领导者为员工提供指导和反馈，帮助他们解决问题，提高团队成员的绩效。领导者会主动发现问题，寻找根本原因并提供解决方案。管理者只关注完成任务，而领导者则为员工的个人和职业发展提供指引和支持。
领导者要有进行变革管理的意识，帮助团队适应新的环境。领导者会鼓励员工投身于变化，鼓励他们探索新的方法，并在实现目标方面提供灵活性和创新性。管理者可能更愿意维护“蓝图”，使一切保持不变，但领导者通常会更善于打破定式，发掘潜力。
总之，成为领导者需要更多的时间、精力和做好准备。通过建立愿景、管理人际关系、激励鼓励和支持、提供指导和反馈以及变革管理来提高他们的技能和素质，管理者可以更容易地成为领导者。
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