在制定时间管理提升培训计划之前，我们需要了解公司现状和员工需要。通过对员工进行面谈、问卷调查等方式，了解员工在工作中遇到的时间管理问题，以及他们对时间管理相关的知识和技能有哪些需求。同时，也需要了解公司的运营情况、业务需求，以及目前存在的时间管理问题。
有了对员工和公司的了解，我们就可以设定培训目标和内容。培训目标应该是具体、明确的，例如提高员工完成任务的效率，优化公司的时间利用率等。培训内容应该根据员工的实际需求来定，可以包括时间管理的基本知识、技能和工具的使用，以及实践案例分享等。
制定培训计划需要确定培训的形式和时间。培训形式可以根据员工的实际情况来选择，例如讲座、研讨会、在线培训等。培训时间也需要根据员工工作的实际情况来确定，不宜过长或过短。
选择合适的培训师和资源可以保证培训的质量和效果。培训师不仅需要具备时间管理领域的知识和技能，还需要具备有效沟通、教学能力等。资源包括培训用的PPT、演示视频、练习题等，应该能够使员工在培训后得到实际的提升。
实施培训计划需要注意培训的组织、日程安排、教学方式等。同时，也需要跟踪培训效果，例如通过问卷调查、班级小测等方式，了解员工对培训的反馈和实际效果，及时优化培训方案。
制定完时间管理提升培训计划后，还需要进行持续改进和深化。例如根据员工的反馈和实际情况，不断优化培训方案、增加培训资源、开展培训后的跟进等，以持续提升员工的时间管理能力和公司的工作效率。
制定时间管理提升培训计划需要综合考虑公司和员工的实际情况，设定明确的培训目标和内容，选择合适的培训形式和时间，挑选优秀的培训师和资源，实施培训计划并跟踪效果，持续改进和深化培训方案。只有这样，才能达到提高员工时间管理能力、优化公司时间利用率的目的。
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