在当前经济形势下，竞争越来越激烈，公司需要顺应市场变化，不断推动自己的转型升级。而实现这一目标的方法之一便是开展提升培训，实现全员素质的提高。但是，如何制定公司转型升级提升培训计划是一个需要思考的问题。
首先，需要对公司当前的业务进行全面的分析，了解公司现有的人才结构、员工技能水平、市场营销模式等方面的情况。根据这些情况，制定可行性方案，规划出需要进行培训的方向和范围。其次，还需要探讨哪些培训方式和内容适合于公司，包括线上、线下的培训方式，以及对于领导与员工的不同培训内容需求。最后，还要明确好培训的目标和时间周期，以确定每个阶段需要达成的目标和要求。
在制定好公司转型升级提升培训计划之后，如何具体开展也是一个非常关键的问题。首先，需要制定详细的培训计划，包括每个阶段的培训内容和形式，培训课程的开设时间和地点等。然后，需要从市场优质的培训机构或专业的培训讲师中进行选择，并签署培训合同，明确双方的权利和义务。其次，还需要确定好培训的方式和形式，比如现场授课、远程网络班等，以及课程的评估和调整。
在具体开展培训的过程中，需要注重培训的互动性、实践性和个性化需求，让学员在参与培训的过程中能够取得实际效益，同时，在培训过程中也要不断收集反馈信息，进行课程的调整和改进。
在实际开展公司转型升级提升培训的过程中，还需要注意以下经验和建议，以获得更好的培训效果。
首先，要注意培训的针对性和实用性，让学员能够更好地运用培训内容解决现实问题。其次，要注重培训的启发性和趣味性，让学员在较短的时间内取得更多的知识收益。再者，要根据不同的学员特点和职业需求，设计个性化培训内容和形式。最后，要注重培训成果的效果跟踪和评估，对课程进行定期的调整和改进。
总之，制定好公司转型升级提升培训计划，具体开展培训，并注重培训经验和建议的有效实践，才能达到提升人才技能、培养人才竞争力的目标。
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