控制成本是企业管理的一个重要方面，而广东省各公司在当前经济形势下更需要加强成本控制，以提高企业竞争力。本文针对广东省各公司的需求，提出以下成本控制提升培训方案。
1. 成本控制基础知识。围绕成本控制的核心知识点，包括成本结构分析、成本指标评价、成本控制方法等内容。此课程为整个培训课程的基础。
2. 预算编制及分析技能。讲解预算编制的流程、方法、工具，重点讲解如何制定合理的成本预算，实现成本的控制和管理。同时，还要强调预算分析的重要性，如何通过预算分析来寻找提高运作效率的机会。
3. 激励制度设计。让员工参与到成本控制当中，通过激励手段来推动员工积极性，提高员工对成本控制的自觉性和责任心。讲解激励制度设计的方法、技巧，并结合案例进行演示。
1. 知识讲解课。以讲解为主，重点阐述成本控制的理论知识和技能，让学员了解成本控制的基本概念、核心要点。
2. 案例分析。通过具体的案例分析，让学员理解成本控制的实践操作，加深对成本控制方法的理解。
3. 角色扮演。通过模拟员工在实际工作中的情境，让学员亲身体验成本控制的实践操作，感受成本控制的难度和挑战。
1. 考试。安排结业考试，测试学员对成本控制的掌握程度及运用能力，评价课程的学习效果。
2. 实践评估。将学员分成小组，运用所学知识，制定一份成本控制方案，并在实践中进行执行。通过实践的过程，评价学员运用成本控制知识的能力及成果。
3. 满意度调查。采用问卷调查的方式，评估学员对课程的满意度，以及课程中存在的问题和改进措施。
广东省公司成本控制提升培训方案强调了成本控制基础知识、预算编制及分析技能和激励制度设计三个方面，采用知识讲解课、案例分析、角色扮演等多种教学形式。同时，设立考试、实践评估、满意度调查等手段，来评价课程效果。希望该方案能够为广东省各公司的成本控制提升提供有力支持。
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