随着企业规模不断扩大，合同数量不断增加，合同管理变得越来越复杂。企业在经营过程中需要面对不同类型的合同，如销售合同、采购合同、人事合同等等。而一旦发生合同纠纷，不仅会导致经济损失，还会影响企业声誉，破坏企业形象。因此，合同管理成为企业风险防控的重要环节。
合同管理实务包括合同的起草、审核、签订、履行、变更和终止等环节。
首先，合同起草需要考虑合同涉及的各项事项，并在合同中一一明确，这样可以避免后续的纠纷。
其次，在审核合同时，与合同相对方所提供的信息应进行审查核实。特别是在财务、税务、法律等方面的事宜，应有专业人员进行核查。
接下来，签订合同时要保证签约双方都有清晰的认知，并有必要的授权人签字盖章。同时，应当保留好合同签署后的原件，并将副本交给相应负责人员。
然后，合同履行和变更需要严格按照合同约定和法律规定来执行。
最后，合同终止时，需要评估终止的后果，决定合同是否只需部分终止或全部解除，然后在终止协议中明确约定。
有效的合同管理可以帮助企业规避风险，降低企业的经济损失和声誉损失。
其一，合同约定条款的严密性可以降低企业在经营过程中的风险。尤其是在有争议的情况下，合同的严谨约定可以作为企业的法律依据，规避纠纷。
其二，合同审核可以避免企业因企业信息不对称和欺诈行为导致的风险。对合同涉及的信息和合同相对方的真实情况进行核查，可以有效降低这些风险。
其三，合同履行和变更环节的规范，可以降低企业在日常经营中的操作风险。
通过有效的合同管理，企业可以降低风险，防范企业发生经济损失和声誉损失，提高企业整体竞争力。
合同管理实务是企业风险防控的重要环节。企业应该建立健全的合同管理体系，从合同起草、审核、签订、履行、变更和终止等方面加强管理。在日常经营中，企业应该积极遵守合同条款和法律法规，减少企业的合同风险，提升企业整体竞争力。
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