扬州公司非人力资源管理提升培训方案



介绍

扬州公司认为人力资源管理是提高公司绩效的关键。然而，尽管该公司人力资源部门一直在为员工培训提供支持，但一些部门仍然存在很多问题。所以，该公司开始进一步提高非人力资源管理的培训以完善培训体系。

改善内部沟通

许多部门未能与其他部门合作以实现公司目标。因此，该公司将对所有员工开展内部沟通培训，以便员工更好地了解和信任其他部门，并在公司范围内取得更好的合作效果。此外，由于不同领域和职能之间的信息不畅通，该公司也会通过定期分享会议、内部资讯通讯和沟通会议等活动来改善沟通。

发掘员工潜力

扬州公司发现，由于非人力资源管理人员缺乏培训，许多员工的潜能没有得到充分发掘。因此，该公司将为他们提供职业发展计划，以鼓励他们在自己的职位上更好地发挥潜力和乐于担当。与此同时，公司还会预设特别的培训计划，以便员工们能够系统地学习相关领域的知识和理论，并系统性地提高专业技能。这样，员工们就可以更好地适应公司未来的发展，受益于其职业生涯的成长。

提供行业信息和趋势知识

扬州公司认识到，行业信息和趋势知识对于非人力资源管理工作的进行至关重要。因此，该公司将员工视为行业专家，在每月员工会议上为员工分享行业新闻、趋势和创新思维。此外，公司也会提供免费的在线课程和听取行业专家分享课程的机会。这些课程和分享事件将帮助提高员工的行业知识和意识，并提高员工对于公司的贡献。

提升领导力

领导力在公司中扮演了关键角色。因此，扬州公司将向非人力资源管理人员开展领导力提升计划。该计划将涵盖实现公司目标所需的领导技能，并为领导培训提供资源和支持。除此之外，公司还将开展一系列领导力评估活动，以帮助员工了解他们的领导技能和潜在领导障碍。通过这些改进措施，员工们将拥有更好的领导力、沟通和目标达成的能力。

结论

扬州公司的非人力资源管理培训方案是一个全面和全员参与的计划。该公司意识到员工是其重要的财富，而且通过投资于员工的培训，该公司将获得更好的绩效和效益。

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