员工激励提升培训是为了提高员工能力和工作效率，从而让企业获得更好的业绩而设计的一种培训模式。好的员工激励提升培训就是可以真正地让员工学到东西，提高能力，激发工作热情。
1. 根据员工的能力和需求定制课程：不同的员工因为专业、工作岗位和个人能力等方面的差异，他们所需的培训内容也是有所不同的。而一旦培训内容与员工工作实际或个人需求脱离，培训就失去了意义。因此，对于这样的培训，把员工个体能力和需求的差异化考虑进去，定制化课程应是最根本的一条原则。
2. 给员工提供准确、有效的培训方法和教材：与定制化培训课程相对应的就是教材，教材应当和课程不分伯仲。一方面要保证教材的准确性和科学性，另一方面教材还应当帮助员工有效地掌握知识和技能。只有让员工能够更快、更有效地掌握实用的知识和技能，才更有利于员工在工作中运用学到的知识。
3. 多元化学习方式：有的员工喜欢听课，有的员工比较爱好培训课程的实操操作。而对于这些不同的需求，我们也应当善意地予以考虑。让学习内容不局限于传统的“讲解”和“操作”，而适当地增加自学、体验等方面的学习形式是非常有必要的。多元化的学习方式更能满足员工工作不同角落、不同领域的需求，从而提高员工参与度和学习体验。
1. 提高员工的工作效率和质量：当员工能够通过培训学到更多的实用知识时，他们在工作上的能力就会得到提升。从而带动员工的工作效率和工作质量，提高企业的核心竞争力。
2. 减少企业人员流失 : 合理、准确的员工教育和培训，将很有利于企业留住优秀的人才。现代社会，人才竞争早已进入红海战区，珍惜人才、培育人才，是长盛不衰的企业的关键。
3. 提升企业的核心竞争力：一个企业的核心竞争力决定了企业市场地位的高低。一个高度珍视员工培训的企业，一定更容易在激烈的市场竞争中立于不败之地，从而在市场之上拥有更为可持续的优势。
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