背景
永济市的企业发展日益壮大，作为企业的中层管理人员，需要具备更高的管理素养和能力。然而，由于各种原因，许多中层管理人员并没有接受过足够的培训，导致他们在领导团队、管理、指导下级员工等方面存在一定的问题。
问题分析
针对永济市公司中层管理人员存在的问题，我们进行分析。我们发现，中层管理人员对公司和职责不够了解，缺乏团队精神，沟通能力和协调能力不够充分，对业务理解程度也有待提高。
解决方案
根据以上分析，我们提出以下解决方案：
- 建立员工教育培训制度：制定详细的中层管理人员培训计划，包括针对公司文化和职能的基础知识培训，业务培训等方面，确保员工有足够的基础知识和技巧，更好地担负起管理岗位职责。
- 开展团队建设活动：组织中层管理人员开展集体学习，共同探讨公司业务，加强对公司的了解，增进彼此间的交流和沟通。
- 提高沟通和协调能力：在培训计划中增加沟通技巧的专项培训，教授有效的沟通技巧，提高员工的沟通和协调能力，加强与员工之间和各个部门之间的联系。
- 实战演练：在培训计划中增加实战演练环节，将员工分为几个小组，让他们在现实情况下进行模拟应用，以检验其业务能力和团队协作能力。
培训成果
通过以上培训方案的实施，我们期望达到以下目的：
- 中层管理人员的业务素养得到提高，对公司和职责有更加清晰的认识。
- 团队意识得到增强，员工间的合作和协作能力得到提高。
- 员工的沟通能力和协调能力已经得到充分提高，更好地应对各种业务情况。
- 中层管理人员能够在实际情况下应用所学知识和技巧，更好地担负起管理职责。
总结
对于一个企业来说，中层管理人员是非常重要的。他们在企业中起着举足轻重的作用。因此，公司必须为中层管理人员提供足够的培训，以提高其管理素养和业务水平。只有在员工整体素质得到提高的情况下，才能为公司的未来发展打下更加坚实的基础。
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