随着社会不断发展，科技的更新换代也越来越快。对于福州公司来说，保持竞争的优势和生命力，就必须始终保持自身研发实力的不断提升。而提升研发管理就是福州公司不断壮大研发实力的一个重要途径。
福州公司研发管理存在许多问题，如缺乏创新思维、难以进行研发流程管理、信息系统落后、人才流失率高等问题。这些问题会导致福州公司在研发过程中出现项目延迟、研发成本高、产品质量不高等问题，影响其整体市场竞争力的提升。
为了解决这些问题，福州公司需要加强研发管理能力的培训。具体措施包括：
1. 创新思维的培养：通过智慧创新、重组思维等方式培养员工的创新思维，激发员工的创造力，提升公司的研发能力。
2. 研发流程管理的系统化：建立起完善的研发流程，规范员工的工作流程，提高研发效率，减少沟通成本和协作成本。
3. 信息系统的升级：利用新的信息技术优化信息系统，并通过新技术的使用提高研发工作的效率。
4. 人才引进和留存：通过加强员工福利、单独制定员工奖励机制、提供培训机会等方法，创造良好的工作环境，留住人才。
在选择研发管理提升培训课程时，福州公司可根据以下要素选择：
1. 课程内容的系统性：课程内容要全面并具备系统性，能够满足福州公司所有研发部门的需求。
2. 课程的针对性：课程内容要符合福州公司的实际情况，并针对福州公司的问题开展课程。
3. 培训师资的水平：培训师资应该来自知名的培训机构，都具有广泛的理论和实践经验。
4. 培训效果的评估：在培训过程中，应该有相应的评估机制，来确保培训的效果并及时修正。
通过对福州公司研发管理的提升，可以增强公司的竞争力并提高产品的质量，从而获得更大的发展前景。福州公司应该本着从中长期利益出发，加强员工研发管理的培训和提升，为公司未来的发展奠定更加稳固的基础。
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