财务总监是企业财务管理的核心职位，担负着财务决策、预算管理、投资分析等重要工作。然而，由于行业变化和技术创新的影响，他们需要不断教育自己以适应新形势下的要求，因此培训和提升财务总监的能力是企业管理者的必要工作。
首先，应制定培训计划和目标以针对财务总监的实际需要，确定需要提升的技能和知识，例如财务总监需要掌握的财务、税务、审计、法律、管理等方面。然后，在培训计划中列出时间、地点和培训内容，将学习重点放在企业实践中的财务问题和应对措施上，以使他们更容易转化为实际应用。
其次，针对不同的财务总监，应根据他们的工作性质和特点，开设多种培训模式，例如：课程培训、研讨会、在线学习、实地考察等。这些培训模式不仅能够提供学习机会，还可以通过与同行分享经验和案例等方式相互增长和完善自身知识和技能。
权威的培训机构和讲师能够为财务总监提供更高质量和深度的培训，从而更好地满足企业管理者的需求。在选择培训机构和讲师时，应注意其背景、水平和经验，确保培训内容和质量达到预期目标。
最后，企业管理者应意识到，终身学习是财务总监职业生涯中一个重要的部分。因此，企业应为他们提供终身学习机会，例如提供更多学习资源，课程和翻转课堂等，提高财务总监的专业实践能力，并进一步提升企业财务管理。这样的投资既有助于员工发展，也能有效提高企业财务整体水平，带来更大的利益和影响。
综上所述，企业管理者应根据实际情况，制定一套适合企业特点和财务总监的培训方案，包括计划和目标、多种培训模式、权威的培训机构和讲师、终身学习的机会等，能够形成具有系统性和针对性的培训体系，提升企业财务总监的整体能力，达到更好的管理效果。
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