企业精益生产是一种以提高生产效率和产品质量为目的的生产管理方法。它的核心原则是通过减少浪费，优化生产流程，提高工人的专业技能，从而使企业更加高效、灵活、竞争力更足。
在当前市场竞争日益激烈的形势下，企业要想在激烈的市场环境中立足，必须对生产流程进行精益化改造。因此，对于企业来说，精益生产已成为提升企业核心竞争力的必备手段。
随着市场的不断扩大和竞争的不断加剧，企业经营难度不断提高。如何提高自身的竞争力，成为企业亟待解决的重要问题。而精益生产正是企业提高竞争力的重要手段。
与传统的生产方式相比，精益生产更加趋向于成员的积极参与和改进。因此，对于企业而言，进行精益生产提升培训，可以让员工更加了解和掌握精益生产的方法和技巧，促进员工的积极参与和改进，从而提高生产效率和产品质量。
为帮助霍州市企业了解和掌握精益生产的方法和技巧，提高企业的核心竞争力，我们推出了以下企业精益生产提升培训方案：
(1)培训目标
通过本次培训，企业员工将全面了解和掌握精益生产的理念、方法和工具，具备分析和改进企业生产过程的能力，提高工作效率和产品质量。
(2)培训内容
本次培训内容包括：精益生产基本概念、精益生产原则、价值流图制作、快速改善活动、计划管理、清单管理、流程改善工具等。
(3)培训时间
本次培训将分为两个阶段进行，分别为理论培训和现场实践培训。理论培训将于7月20日至21日举行，实践培训将于8月1日至7日进行。
(4)培训方式
培训采用理论与实践相结合的方式，采用讲解、案例分析、演练和实践操作相结合的方式进行。
(5)培训对象
本次培训对象为霍州市现有企业的管理者和生产员工。
(6)培训费用
本次培训费用为每人3000元，包括培训费用、资料费以及现场实践费用。
通过本次方案，我们相信可以帮助霍州市企业更好地了解和掌握精益生产方法和技巧，提升企业的核心竞争力，从而实现企业的长期发展和壮大。
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