5s管理是一种企业管理方法，通过对企业现场环境的整理、清洁、整顿、标准化和培养良好习惯，以提高生产效率、促进安全生产、降低成本为目标，改进生产环境，提高企业的整体管理水平。
5s管理培训的收获主要有以下几个方面：
5s管理要求员工要提高对环境的保护意识，学习如何正确使用劳保用品和设备，避免浪费和破坏环境，通过为员工提供先进的管理理念和流程，提高其自身的观念素质，使其在工作中更加积极主动，为企业发展贡献更多的力量。
5s管理可以协助企业在生产过程中持续改善产品的质量。通过清洁整理工作环境，减少生产线上的瑕疵，培养员工的良好习惯和质量意识，从根本上减少产品的不合格率，保证企业生产的每一件产品都符合标准和顾客需求。
5s管理还可以提高工作效率。通过对现场环境的整理和清洁，减少搬运和寻找物品的时间，使生产过程更加高效，从而提高工作效率，缩短生产周期，更好地满足市场需求。
5s管理可以使企业生产的成本不断降低。通过整理环境和流程，减少浪费和不必要的消耗，优化生产线上每一个工序，降低企业的运营成本，提升企业的竞争力。
5s管理提倡人文关怀和团队协作，培养企业文化的共识和价值观念。通过建立团队和谐、互相尊重和文化自觉的企业文化，促进全员参与管理，形成“人才兴企、技术兴企、管理兴企”的企业核心竞争力，从而提升企业整体的发展潜力。
综上，5s管理培训的收获是多方面的，它可以推动企业生产的持续改进和创新，深入根本地解决企业管理中的问题，把企业带向更高的质量、效率和效益地方。
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