TPM即“全面生产维护”，是由日本提出，是企业进行改造和内部管理优化的一种精益生产手段，TPM培训就是通过一系列的课程和实践，带领企业进行TPM的技术和理念学习。
TPM培训的目的是帮助企业实现生产线的高效、稳定和可靠，做到设备无故障，全员参与。通过TPM的应用，提高生产效率，降低维修成本，增强企业竞争力。
TPM培训的内容主要包括5S工作环境整理、维护分析、设备管理、保养计划、故障分析、技能培训等方面。培训内容根据企业不同的需要和情况，会有所差异。
受益者主要包括企业高中层管理人员、生产工程师、设备管理人员、维修人员、生产操作人员等，还包括顾问、咨询师、培训师等。全员参与，才能取得最好的效果。
1）TPM培训需要将课程内容与企业实际情况相结合，根据企业需求定制培训方案。
2）TPM培训需要强调全员参与，将理念落地，实现给员工力量的培训。
3）TPM培训需要结合实践操作，让学员掌握技能和方法。
维修时间、维修成本、产量等关键指标的提升情况进行统计和分析；2）对员工意见、反哺等进行收集和分析；3）通过管理审核、标准化审核、现场审核等层层把关，对TPM执行情况进行评估。
精益生产一直是企业追求的目标，TPM培训则是帮助企业实现这一目标的有效手段。通过针对企业的实际情况量身定制的培训方案，培养员工TPM的理念和技术，带领企业实现盈利增长和效率提升。在TPM实践过程中，企业对培训效果的评估和持续改善，也是非常重要的环节。
本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。
