中小企业发展过程中，培训是必不可少的环节。中小企业的发展需要有具备一定知识和技能的员工，而培训则是优化员工知识结构和提升企业竞争力的关键手段。但是，中小企业在培训方面存在很多困难，如何开展一套适合中小企业的培训程序是关键之一。
首先，中小企业需要了解培训的目的和需求，为企业制定合理的培训计划提供重要基础。企业可以从人才储备、技能提高、业务转型升级等方面来确定需要进行的培训种类和具体内容。
在明确培训需求后，中小企业需要制定培训计划，包括培训的时间、地点、培训内容和方式等，并明确培训的预算。中小企业需要注意的是，在制定培训计划时需要根据企业的实际情况进行细化和调整。
中小企业可以选用不同的培训方式，包括集中培训、分散培训和网络培训等。将培训方式和企业需求相匹配是中小企业培训顺利开展的基础。
中小企业在进行培训时，需要配备合格的培训师。可以通过内部的专家和外部的专业讲师来担任培训师资，保证培训方案可以得到有效实施。
在准备工作完成后，中小企业需要按照制定的培训计划进行培训，切实提高员工的知识和技能水平，并为企业发展提供必要保障。
培训结束之后，中小企业还需要对员工进行考核和评价，及时进行调整和改进，并加强培训质量的控制和保障。
总之，中小企业培训的程序是一项复杂而又必要的工作。在培训过程中，中小企业需要结合自身实际情况进行具体操作，全面考虑各种因素，确保培训的效果和质量。
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