中层管理人员是企业组织中重要的管理层，主要负责对基层管理者进行管理与协调，同时也承接着公司高层领导的指令并向下层管理者传达。因此，中层管理人员的素质、能力和业绩对企业的发展和绩效有着至关重要的作用。
而中层管理人员，职务晋升往往依靠的是业绩以及自身的工作经验和管理能力。但随着企业的发展，中层管理人员的要求也在不断提高，尤其是在复杂多变的市场竞争环境下，传统的工作经验和能力往往已经难以胜任工作。因此，完善的中层管理人员培训体系显得尤为必要。
中层管理人员培训体系建立的目标是通过一系列的教育、培训和开发活动，提高中层管理人员的技能、知识和能力。此外，中层管理人员培训体系除了涉及到专业技能和行业知识的传授，还应该注重中层管理人员领导力和情商的提升。
中层管理人员培训体系的实施，一方面需要企业高层领导对培训体系的支持，另一方面也需要培训管理者的专业能力和培训师的水平。从中层管理人员的特点出发，培训活动应该贴近实际工作情境，结合案例、模拟、实践等形式进行培训，让中层管理人员可以更好地将培训内容应用到工作实践中，从而提高他们的实际工作能力。
综上所述，中层管理人员培训体系的建立和实施对企业而言至关重要，只有不断强化中层管理人员的职业素质和能力，才能更好地适应市场的快速变化以及企业的长期发展。
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