内部培训的缺点
缺乏新鲜的视角和经验。内部培训通常只涉及公司内部的资源和经验，缺乏对外部行业和市场的了解和把握。
学员选择性参与。因为内部培训通常是被强制性安排的，而且时间和地点也比较灵活，导致有些学员并不积极配合，学习效果不佳。
主要集中在公司业务上。内部培训往往只涉及公司的业务规程和操作方法，缺乏培养人员的思考能力和解决问题的能力。
缺乏公正性和客观性。内部培训由公司内部人员指导和管理，很难避免一些呈现主观和片面的情况发生。
缺乏优秀培训师资。内部员工虽然熟悉公司的规章和流程，但往往没有足够的培训理论知识和讲解技巧，可能无法有效提高学员的能力。
约束思维。内部培训学员通常是公司内部员工，他们可能已经习惯了公司的看法和操作，难以拓宽视野和进行思维的转换。
现代企业注重组织内部培训，以培养员工的实际操作技能和职业心态，提高员工的绩效和效益，但是内部培训也存在一些缺点：
缺乏新鲜的视角和经验。
学员选择性参与。
主要集中在公司业务上。
缺乏公正性和客观性。
缺乏优秀培训师资。
约束思维。
针对这些缺点，企业可以加强外部和内部融合的培训方式，融入行业和市场的岗位知识和趋势研究，为员工全面提供知识与技能的提升。同时，人力资源部门需要更加科学地制定学习计划，扩大学习渠道，让员工获得更多学习资源。此外，企业也可以探索多元化的培训方式，例如与其它企业合作，进行跨企培训，或是有选择地引进外部专业人才进行培训，以丰富内部培训范畴，提高培训质量。以此，打破思维的迷局，提高员工的创新能力和内生动力。
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