公司传统文化培训是指将公司文化价值观、历史传统、核心理念等方面的知识与员工分享，旨在让员工更好地了解公司文化并将其融入到公司工作中。如何制定公司传统文化培训呢？以下是几个步骤。
在制定传统文化培训计划之前，需要对公司文化进行清晰的定义和总结，以明确传统文化的含义和目标。必须确定公司的价值观、品牌传承、历史传统以及其他影响公司价值观的因素，然后将其概括为可操作性的内容。
了解员工需求和反馈，以确定课程内容的正确方向。通过职业分布、工作年限、文化阶层等因素了解员工需求，并设计培训模块，以便员工对传统文化的理解得到最大化的发挥，从而更好地实现传统文化的学习和应用。
学习和吸取其他企业的成功经验是制定自己的传统文化培训方案的重要步骤。通过研究其他企业的成功经验，制定属于自己企业的传统文化培训方案，不仅为公司注入新的活力，同时也能够获得员工对这些成功经验的认同。
制定公司传统文化培训计划后，制定一个相应的绩效考核机制。结合员工的实际情况，确定合理权重的考核标准，以鼓励员工参与文化培训。
总结传统文化培训计划，根据员工的反馈和培训效果，认真检查和总结培训计划的成效。根据总结的结果，不断更新和调整培训方案，以使公司传统文化的培训工作不断进步和提高。
总之，制定公司传统文化培训计划不是简单的任务，需要对公司的文化特点有深刻理解，并了解员工的实际需求，才能制定一个科学、系统、实践性的传统文化培训计划。
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