针对公司的年度销售计划制定具体的市场销售培训内容，根据不同职级员工的工作职责制定不同的培训方案，合理安排培训时间和地点，选择专业的培训讲师和教材资料，落实培训成果评估和知识分享机制。
根据公司年度销售计划，制定具体的市场销售培训内容，包括市场调研、竞争分析、产品知识、销售技巧等方面。根据员工职级安排不同培训方案，主管和业务人员的职责不同，需要的培训内容也不同。
选择专业的讲师，考虑其经验和知识水平，找到符合公司实际情况的培训资源。教材资料的选择要考虑实际情况，结合公司销售情况和员工的实际情况进行适当的修改和补充。
在培训结束后要进行成果评估和反馈，通过对培训效果的分析和评估，制定下一步的培训计划。同时要建立知识分享机制，鼓励员工将培训内容分享给其他同事，实现知识共享，提升公司整体的市场销售能力。
应用现代化的培训形式，如在线视频、电子图书、手游等，让培训更具趣味性和互动性。采用在线学习方式，方便员工根据自身时间安排学习，提高学习效率和成果。
培训结束后，要落实培训成果，将培训知识和技能应用到日常工作中，通过市场销售数据分析，持续优化公司销售策略和方法，提升公司市场销售能力，实现持续增长。
总之，制定公司市场销售培训班需要综合考虑员工的职位、年龄、工作经验等实际情况，制定有针对性的培训计划，尽可能利用现代化的培训手段，营造良好的培训氛围，提高员工的学习效率和培训成果，确保最终实现公司销售目标。
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