首先需要了解公司管理的需求和课程结构，进行市场研究和用户调研，掌握管理类公开课的市场需求和受众偏好。其次需要确定讲师和助教的选择标准，确定教学场地、教学设备，以及线下学员服务保障，确保学员的学习体验。
在制定教学计划时需要充分考虑学员的需求和水平，合理安排课程进程，注重讲义与课件的设计，完善教学大纲，并定期评估和改进。同时，还需要确定课程的评估和考核方式，确保教学效果。
在选择讲师时需要考虑行业经验、教学经历和教学资质，在讲师选拔过程中注重教学能力和教学风格，确保讲师符合公司的内部管理需要和学员的学习需求。
首先需要考虑教学场地、设备和讲师成本，其次需要考虑行业竞争和市场需求，以及学员对课程价值的认可度，综合考虑确定合理的收费标准。
首先需要注重课程和教学过程的质量，设计课后作业和互动环节，结合学员反馈进行教学调整。其次需要建立学员档案，培养学员的学习兴趣和学习热情，多渠道推广和宣传课程，增加学员数量。
制定课程评估标准，建立学员反馈机制，定期进行课程评估，根据评估结果进行教学调整，及时修正不足，提高教学质量。
以上是如何制定公司管理类公开课的一些问题和答案，制定公司管理类公开课需要全方位考虑公司内部风貌、学员需求和行业竞争，打造更加高质量和适用性的公司管理类公开课，推动企业管理进步，提升学员职业素质。
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