人力资源培训风险是指企业在进行人力资源培训时所遭遇的各种风险。
人力资源培训风险的主要成因包括：
预算不足，导致培训质量低下；
课程设置不合理，无法满足员工实际需求；
培训方式不当，影响效果；
培训师水平不高，难以提供有效培训。
人力资源培训风险引起的影响主要有以下几个方面：
员工不满意，失去对企业的忠诚度；
资源浪费，导致企业经济效益下降；
培训效果不佳，员工工作水平无法提高；
无法对企业战略和发展做出积极贡献。
针对人力资源培训风险，企业可以在以下几个方面做出解决：
对预算要提前做好详细规划，并给培训上科学的定价；
培训课程要根据员工实际需求进行定制；
培训方式要因材施教，保证效果；
进行师资培训，并对培训师进行严格筛选。
企业在进行人力资源培训时，应该注意以下几个方面：
理性分析培训的必要性与可能性；
利用现有的资源进行培训，减少浪费；
建立科学合理的培训体系，提高效率；
不断跟踪评估培训效果，及时调整。
总之，人力资源培训风险对企业的发展具有举足轻重的作用，企业应该注重解决、规避风险的同时，提高人力资源培训质量，以创造更好的业绩。
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