概述
公司培训需求报告是企业进行人力资源管理工作的基础，是人力资源管理的重要文件。它主要是报告企业员工需要哪些培训以及公司需要为员工提供哪些培训，是公司实现其战略与目标的基础。
编制目的
公司培训需求报告的主要目的是在保证企业人力资源管理基本工作的前提下，采用科学的方法和有效的程序，给出员工的培训需求，满足企业对各级员工培训的情况，有针对性地进行培训，有效地提高企业人力资源能力。
编制依据
编制公司培训需求报告的依据主要包括：
公司制定的职能岗位与能力标准
公司的培训计划、学习内容和方法
员工的岗位匹配情况和职业发展规划
公司的战略规划和目标定位
编制范围
公司培训需求报告的编制范围主要是全公司所有岗位的员工。
内容要求
公司培训需求报告应包含以下要素：
公司员工培训需求的分析和评估
员工的培训计划和需求，包括培训方式和内容
培训的目标和实施计划
进行培训的方法和评估标准
工作流程
公司培训需求报告的编制工作应该经过以下流程：
搜集员工的人力资源信息，从各方面考虑员工的情况，包括基本信息、教育背景、职业发展规划、个性特点、工作表现等等。
对搜集到的员工信息进行分析，找出员工的培训需求。
根据需求分析的结果，编制培训报告。
根据培训需求和计划，进行培训实施。
对培训效果进行评估，以反馈改进和完善培训计划。
公司培训需求报告是公司人力资源管理的基础，有效地制定和实施培训计划，将帮助企业提高人力资源能力和员工素质，从而达到公司发展的目标。
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