公司培训组织架构是指公司为了培养员工技能、提升业务水平而设立的培训体系。通常包括培训部门、培训计划、培训师资、培训方法等架构要素。公司成立培训部门，进行定期的培训计划，邀请具有丰富工作经验的培训师资，针对不同类型的员工，实施多样化的培训方法，以提高员工技能、水平以及公司的竞争力。
公司培训组织架构的特点在于，它是一个系统化的体系，旨在面向公司的全体员工，适应市场需求的变化，针对不同的工种实行不同类型的培训，使员工具备多方位的能力。随着企业业务范围的扩张和竞争压力的加大，培训工作越来越被公司所重视。一个优秀的培训组织架构是推动公司发展的关键，也是公司塑造企业文化的重要一环。
在公司培训组织架构中，培训部门是核心要素，具有协调公司各部门的作用。它的职能主要包括：制定公司培训计划、协调企业内部各种培训资源，针对员工需要，选择相应的培训方式并组织实施。培训计划和师资也是公司培训组织架构中不可或缺的要素，保证了培训持续性、全面性和针对性。在培训方式上，公司可以通过内部授课、实操培训、考试考核、培训讲座等多种形式开展培训活动，根据员工特点和公司目标进行合理的分配，达到提高企业经验和竞争力的目的。
综上所述，公司培训组织架构是指公司通过培训部门、培训计划、师资和方法等管理要素构建起的专业化、制度化、系统性的培训体系。它是公司塑造企业文化、打造新型知识型员工以及提高企业竞争力的关键，在推进公司发展中起到了不可替代的重要作用。
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