员工职业生涯发展培训途径包括企业内部培训、外部培训、自学、交流学习、导师制度等多种方式。
制定员工职业生涯发展计划可以按照“目标设定、行动规划、反思、调整修正”的四步法来进行。
员工职业生涯发展的内驱动力包括自我认知、成长机会、专业技能、价值感、职业梦想等因素。
企业可以通过员工关怀、职业发展机会、工作环境、薪酬福利等方面提高员工的职业认同感。
应对职场瓶颈可以从以下几个方面入手：提高自我认知、积极沟通、扩展人际网络、学习新知识技能、寻求导师指导等。
企业可以通过制定明确的晋升通道、提供职业发展机会、积极培养干部人才、建立企业文化等方式实现员工职业生涯与企业发展的共赢。
在当今激烈的市场竞争中，员工的职业生涯发展已成为各大企业的重要关注点之一。员工职业生涯发展培训如今已不再是对一些高层管理人员进行的职业规划，而是已逐渐成为企业的制度化、融入到企业管理中的一项重要工作。
员工职业生涯发展培训通过给员工提供多样的培训课程及专业的导师指导，帮助员工拓宽视野，提升知识技能，助力员工实现职业发展目标。同时，员工的职业发展也是企业成功发展的重要策略之一，不仅可以保证企业人才的实力，也能提高企业对高素质人才的吸引力，达到员工职业生涯与企业发展的共赢。
总之，随着时代的变迁，员工职业生涯发展培训已成为一个必不可少的、不可或缺的企业战略。企业应该通过加强员工关怀、提供多样化职业发展机会、建立良好的企业文化等多种措施，积极推动员工职业生涯发展培训工作的实施，帮助员工实现职业抱负，推动企业的发展。
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