培训与开发是组织和企业中必不可少的一环，它们的先后顺序也是非常讲究的。在选择先进行哪一项时，需要考虑以下几个因素。
首先需要明确目标，确认要达到的目标是什么，是提高员工现有的能力还是引进新的技术？
在考虑先进行哪项之前、需要考虑资源投入的问题，一般而言，开发需要更多的资源，而培训则相对较少。
还需要对企业的现状进行综合分析，比如企业是否有足够的资源支持开发，员工现有的技能水平如何等。
经过以上考虑，一些企业可能需要先开发后培训，而一些企业则需要先进行培训再开发。无论先进行哪项，都应该尽可能做到最优化的资源利用，达到最大的效益。
培训和开发是组织和企业中重要的一环，下面将介绍它们的步骤。
培训步骤
知识和技术等，以激发员工的热情和信心。
制定培训计划，并确定培训周期、培训形式、培训场所、培训师资等。
在企业内部进行宣传推广，使员工了解培训的必要性，提高员工的参与度。
根据培训计划，按照培训形式和培训场所进行培训。
制定培训后的跟踪机制，对培训效果进行评估，反馈意见，不断提高培训质量。
开发步骤
明确业务需求，将“应该做什么”转化为“要做什么”。
根据业务需求，制定开发计划，并确定项目的时间表，任务分配以及指定开发团队。
进行开发工作，编写代码，进行调试，测试工作，确保能够满足业务需求。
将开发完成的应用进行部署，使其能够实现预期的业务需求。
对应用进行运营和维护，迭代改进，以满足业务需求和用户需求。
以上就是培训和开发的步骤，只有在深入理解这些步骤，才能更好地帮助企业和组织实现目标。
本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。
