培训分析表是一种用来分析和评估员工培训效果的工具。它通过数据分析和绩效评估来确定是否达到预期的培训目标，从而帮助企业决策者更好地制定培训计划和提高员工绩效表现。
通常，培训分析表包括以下四个方面的内容：
培训前员工现状分析
在制定培训计划之前，了解员工的现状是必要的。培训前员工现状分析包括员工的工作经验、技能水平、学习能力、工作态度等方面的评估。这一部分的评估可以帮助企业选择合适的培训方式和内容。
培训过程评价
培训过程评价是对培训过程中所使用的教材、课程、讲师等方面进行的评估，帮助企业确定培训的质量和有效性。这一部分的评估可以帮助企业提高培训内容的针对性和适用性。
培训后员工绩效评价
培训后员工绩效评价是对培训效果的最终评估，它通常包括员工工作表现、工作效率、能力提升等方面的评估。这一部分的评估可以帮助企业识别出员工在培训后的表现和成果。
培训成本分析
培训成本分析是对企业在培训过程中所花费的成本进行的评估。它可以帮助企业确定培训的成本效益，并为未来的培训计划提供数据支持。
综上所述，培训分析表是企业进行培训决策和提高员工绩效表现的重要工具。通过对培训前、中、后的评估和分析，企业可以更好地把握培训效果，并为员工的职业成长提供有力保障。
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