针对不同岗位和职业规划，制定个性化的培训计划，确保员工能够更好地提升自身实力，并提高公司的整体业绩。
首先，需要确定不同岗位的职业技能培训计划。例如，市场部门需要进行市场分析、营销策划等方面的培训，技术部门需要进行最新技术的研究与学习，而管理部门则需要了解管理知识、团队建设等方面的培训。
其次，还需要为员工规划职业晋升之路，制定相应的培训计划，提升员工的综合能力，从而实现公司与员工的共赢。同时，定期评估员工的培训效果，及时调整和完善培训方案。
最后，还需要注重员工对于工作和公司的归属感和认同感，通过举行多样化的团队建设、文化活动，增强员工的凝聚力和向心力，为公司的长期发展打下坚实基础。
年度培训排课是公司并实现发展与员工职业规划共赢的关键步骤，而如何制作有吸引力的培训排课表，可以让员工更有热情的参与培训，提高培训效果。
第一步，需要充分收集内外部的有关信息，了解员工的需求和痛点，并通过调查、讨论等方式听取员工的意见和建议，从而确定培训内容和形式。
第二步，需要注意排课的合理性和先后顺序。根据岗位需要和员工职业规划，合理安排不同职位和岗位的培训内容和时间，确保教育培训的连续性和相容性。
第三步，注意排版和设计，制作精美的排课表，亮点放在前面，体现重要性和实用性，以吸引员工的目光。同时，考虑到员工的繁忙工作和日程安排，应尽量避免时间上的冲突，让员工能够有足够的时间参加精心设计的培训课程。
最后，着重宣传和推广，把培训排课表和培训方案与员工共同分享，让大家积极参与和反馈，增加员工对公司的认同和归属感，进而营造一个向上向善的良好工作态度和文化氛围。
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