管理人员的培训是组织或企业管理过程中非常关键的一个环节，目的是为了提高管理人员的绩效，使之更好地适应和应对变化多样的市场环境。但是，不同的企业，不同的管理层面，培训中所要达到的目标也有所不同。在这种情况下，定位管理人员的培训目标显得尤为重要。
首先，我们需要了解管理人员的本质职能和职责，对管理层次和管理职能有一个明确定位。只有了解了管理人员需要具备的职能和能力，才能更好地确定培训目标，按照不同层次的管理人员的特征和要求，给予相应的培训内容，形成培训目标。
其次，我们需要制定具体的培训计划。培训计划要结合企业的战略方向和市场需求，确定所要完成的具体任务和目标，以及需要达到的要求和标准。根据不同职位和层次的管理人员的特征和职能，设计相应的培训课程和教学内容，全面提升管理人员的综合素质和能力，确保绩效的提高和企业的长足发展。
最后，我们需要对培训进行全面的评估和反馈。培训应该不断地跟踪和分析效果，确定培训成果的质量和数量，及时调整和改进培训方案，提供具有可行性的、实用的管理理念和方法，形成企业核心竞争力，推动企业的可持续发展。
确定管理人员培训目标定位虽然不是易事，但确实非常重要。这不仅有助于提高管理人员的绩效和企业的发展，还能够帮助企业更好地应对市场的挑战和变革，保持持续竞争力。
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