项目成本管理是项目管理中非常重要的一环。在项目实施过程中，如果成本控制不好，就会出现一系列问题，甚至导致项目失败。因此，要让项目成本管理能够得到有效控制，就必须进行相关的培训。那么，项目成本管理培训目标是什么呢？
首先，项目成本管理培训的目标是要让学员掌握项目成本管理的基本知识和方法。这包括了项目成本估算、成本预算编制、成本控制、成本分析等内容。只有学会了这些基本的方法和技巧，才能够有能力高效地进行项目成本管理。
其次，项目成本管理培训的目标也包括了让学员知道如何应用工具和软件来进行成本管理。比如说，学员需要了解如何使用Excel、Project等软件来处理和分析各种数据，以及如何使用EVM（赚值管理）等工具来进行成本控制和分析。
最后，项目成本管理培训的目标也是要让学员明白如何制定成本管理策略，并且能够在实际项目中应用这些策略。成本管理策略是指在项目实施过程中，制定相应的控制和管理方案，从而保证项目成本得到有效控制和管理。因此，学员需要对成本管理策略有一定的了解，以利于在实践中运用。
综上所述，项目成本管理培训的目标是让学员掌握基本的成本管理知识和技巧，了解成本管理工具和软件的应用，掌握成本管理策略并将其运用到实际项目中。这些都是非常重要的，能够保证项目成本得到有效控制和管理，从而保证项目质量和进度。
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