为了提高员工的工作技能及知识水平，企业需要开展各种培训课程，全公司共有以下几种类型的培训课程：
1.技术培训：技术培训主要是针对公司技术型岗位员工进行的，其重点是提高员工的技术水平和技能熟练度。
2.销售培训：销售培训主要是针对公司销售型岗位员工进行的，其重点是提高员工的销售技巧和应对客户的能力。
3.管理培训：管理培训主要是针对公司管理型岗位员工进行的，其重点是提高员工的管理能力和领导力。
为了使培训课程更加有效，企业需要选择适合的培训实施形式。全公司共有以下几种培训实施形式：
1.面授课程：面授课程是将培训师邀请到公司进行授课，让员工进行集中学习的形式。
2.在线课程：在线课程是采用网络教学的形式，员工可以通过网络进行学习，更加灵活和自由。
3.现场实操：现场实操是让员工亲自参与到现场操作中，通过实践来进行学习和提高。
针对公司培训课程，如何进行效果评估，是一个非常重要的问题。全公司采取以下几种方式进行培训效果评估：
1.学员反馈：通过学员的反馈，了解学员的课程感受和掌握程度，进而了解课程的效果。
2.考试成绩：通过考试成绩，检验学员对课程内容的掌握情况，同时也可以反映课程的难易程度。
3.实际应用：通过学员在工作中的表现，对课程的实际应用进行评估，了解课程对员工工作的影响和改善。
全公司培训课程的种类和实施形式需要根据各岗位员工的工作特点来确定，并且还需要对课程的效果进行评估，以确保培训的有效和实效。企业应该通过培训课程来提高员工的工作技能和知识水平，从而为企业的发展和壮大打下良好的基础。
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